尴尬，就下到各部去了解了一下。

    这一了解，岳珊珊就发现各自管理设备，由于公司没有统一的设备台帐，操作人员没有统一的操作指南，没有统一的养护标准，虽然也在运转，总体上没有影响全公司的生产进程，但总不是个事儿。

    于是，岳珊珊经过了一两年的再调查和系统思考，头脑中就有了一个总体上不增加编制，整合全公司维修人员，进行大一统管理全公司设备的框架，就是公司再增加一个设备部，并向董事会提出了书面建议。

    去年过年前，因公司的流转资金的积累，已经相当可观了，而电扇厂、水泵厂和粮油加工厂的智能设备，估计至少三十年内无需更新吧，公司董事会也正有打算要进一步提高生产能力，解放人力劳动，先经过了解，并到其他那些生产更为先进的农工贸公司去考察过，经过充分讨论，决定把蓝钻星球上已经推出并运用了好几年了的高智能除草设备、cha秧cha苕苗设备和整棉摘棉设备引进来，也就是扯草机器人、cha秧机器人和整棉摘棉机器人，彻底替换非用人力手工来干不可的扯草cha秧和整棉摘棉，进一步克服现有的半智能cha秧机还不能解决的漏cha、断苗和分秧不一致的问题，从而再进一步解放人工劳动和提高ch
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