于2008年推出附属品牌

    ，

    作为安踏品牌的延伸一方面提升整体母品牌的竞争优势，借助母品牌的市场影响力拓宽销售，挖掘新的用户群体。同步凭借安踏多年的品牌营销经验，开发中国童鞋市场，全力打造中国童鞋市场的知名品牌及领导者。

    2009年安踏收购开启多品牌战略

    早在2009年，安踏高调收购国际知名时尚运动品牌在中华区的商

    标权和运营业务，并定位在高端市场，逐步占领国内各大高端百货商场渠道，这是安踏实践多品牌运营战略、打造多品牌运营集团的第一步。经过五年的发展，已经成为安踏集团新的利润增长点，并与安踏品牌形成差异互补。

    2009年安踏签约中国奥委会，打造代表中国体育的品牌形象

    2009年6月，安踏与中国奥委会达成战略合作协议，成为20092012年中国奥委会体育服装的合作伙伴，赞助中国体育团参加2010温哥华冬奥会、2010广州亚运会以及2012伦敦奥运会等11项重大国际赛事提供冠军装备。

    2012年的伦敦奥运会，随着中国奥运健儿在赛场上不断夺取奖牌，安踏精心打造的“冠军龙服”领奖服
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