不了了之了。唯独在巨屏平板，特别是24英寸以上的巨屏平板上面取得了不小的成绩，因为它们可以作为电子白板的替代品，加入到蜜蜂数字课堂套餐当中来。
    相比其他课堂解决方案供应商，蜜蜂不但有着更加丰富有用的内容，定价也非常良心，还能够针对需求开发特定功能和内容，所以数字课堂的推广工作相当顺利，除非遇到不开眼的死要钱，很少被人为设置障碍。
    说到底，蜜蜂和其他同行最大的不同，就是他的主业并不在此，自然可以容忍教育业务长期低利润甚至无利润运行，因为可以从其他方面获得收获。像是蜜蜂幻景的vr，因为以远程教学、远程参观、虚拟实验等方式加入数字课堂，以及开启了面向青少年的与梦同行慈善活动的关系，得以披上慈善与教育的外衣，再去和博物馆与知名景区谈vr化就明显容易了许多。
    虽然这样会占用大量人力物力，甚至造成大额损失，但是却是为自己买到了未来。
    这也是软件行业的传统招数，微软、adobe等大型软件商都有向学校和学生提供免费的教育版、学生版软件的项目，为的就是及早培养使用习惯，从而扩大潜在用户群体。
    教育事业群在集团内的定位也是如此，而他们的成果也是显
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