到跨国集团，小到三五人的工作间，都被自上而下的系统所支配。无论你的地位、权利，只要你从系统的运转中获益，都将不可避免的被分配一个位置。
    最有意思的就在这里，每一个较高的位置，都认为自己对较低的位置有影响和支配作用。但事实恰好相反，从管理结构上来说，系统永远是自上而下的，但从效能上讲，较高位置的每一个决策都来自于较低位置的贡献。
    无论是正、还是负。
    不同位置之间又会遵循各自的规则、或者看似无规则的相互影响。复杂系统是由单一系统嵌套，其相互影响的规则就更加复杂。宋女士不认为有人能够凌驾于系统之上，但是任何一个在系统中获得位置的人，都有能量参与系统运转。
    因此这六年间，霍誉守在接手项目的同时，自下而上的体验过许许多多“位置”，这也对他系统经营理念的构架帮助很大。
    他周围出身相近、年龄又相当的朋友，大都每天三五个小时花费在工作上，三五个小时花费在社交上、剩余的时间则用在娱乐上。而霍誉守每天至少要工作六七个小时以上，同时还要兼顾各种社交。基本没有大段的娱乐时间。
    早晨运动之后，他习惯性的回到书房，才发现自己其实并没有必要的工
 <本章未完请点击"下一页"继续观看!>