，你们既然一起来，就会一起走，到时，接纳你们的企业就损失惨重。这是我的经验，这也是企业人力资源必须要把握的优化组合和异化结构。但是，我的使命是把这个企业规范化就行了，然后我就要离开。而一个企业需要的是长期跟着它发展的员工。所以，我要研究每一个新进的人，估计他们在这个企业能够呆多长时间，以及什么样的人才适应这个企业。可以这么说，在家族式企业中，有能力又和业主无裙带关系的人，是很难长时间混下去的。我来接手策划的前提就是向老板借权，在我策划和整改期间，连老板本人也无权c手，否则免谈。”
    “要成功地改造一个企业是不容易的。没有至高无上的权利，我无法开展工作。往后你们会看到我的很多手段，这是我的专业，也是我的工作，说直接点是我的饭碗。现在我给你们讲的这些，以及我在歌美丽的每一个举措你们都要学习和领会，以后会大有用处的。”
    “这些道理，我是不会在培训的课堂上讲给所有人听的。我会根据你们的所长，培养你们。我除了板着脸为企业大局做事，还需要朋友，我在温州希望天天有乡音听见，我们有缘，明白吗？”
    末了，咏雪特别关照：“以后，有其他人在场时，千万不要和我讲四川话。”
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