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第 3 部分

之王’!”
    张卫星不置可否地笑笑,“那也不一定,不能单方面,要综合考虑。比如在会议上,不一定看谁来总结,而要看谁讲话的时候,最多人附和点头。日常事务之中,要看哪个人签名最多,拍板最多。公司的集体活动,更加要看是谁牵头谁决定。”
    叶蓓不断地点头,“哦,原来有这么多学问啊。”
    张卫星推心置腹地对她说:“一个企业的森林之王,不一定是最高位置的那一个,不一定是赚钱最多的那个,也不是最多工作的那一个。很可能是资历最老的,也可能是管花钱的,更可能是管人事的。总之,一个弱r强食的企业森林之中,谁掌握这个森林的节奏和风格,谁才是这个公司真正的森林之王。和这个森林之王搞好关系,最少不能公然对抗。因为,公司的真正资源,是掌握在这人为首的圈子之中。每个企业,都有他们的森林法则。既然是在森林,就要迅速找到森林之王,学会与森林之王共舞。搞企业不是搞革命,再有本事的人,也得首先学习共存与合作,否则必然难成事。”
    “与君一夕谈,胜读十年书。经理,我真有茅塞顿开之感。”
    “以后在实践中慢慢体会吧。这也是我的一家之言。”
    然后,他们的话题转到了足球
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