汽车工厂。而杜兰特却认为应该让汽车进入华尔街，拥有更高的知名度，让工厂进入一个飞速发展的时期，从而获取更多的钱，扩张工厂的规模，击垮所有的竞争者，成为真正的霸主。当时我就说，这种做法最后会让他成为银行家们的附庸。”
    听到这里，王学谦总算是听明白了，大卫-别克真如他预料的那样。
    并不是不善于管理，而是两种管理理念的碰撞之后，实力较弱的一方退出竞争舞台。
    大卫-比克的jīng细化管理。
    杜兰特的扩张化管理。
    两种理念其实并不在于谁对谁错，实际上，这两种截然不同的管理模式，直接造就了美国两大汽车集团的产生。
    福特和通用。
    见王学谦并没有说话，反而像是思索着，大卫-别克心里也是一阵发虚，他不知道这些话说出来之后，是否会得到王学谦的认可。
    更不清楚，面前这个年轻的大老板，心里到底在想什么。他受聘之初，不过是盘算着出来看看，也没抱太大的希望，能指望一个银行家会对汽车工业有多少理解吗？
    这不现实。
    可当他接触以泛美银行为核心的整个财团的时候，包括庞大的发动机研究机构，成熟的汽车发展
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