0多个分公司和100多个分支机构，雇用职员数千人，主要的业务就是登广告、炒新闻，花费数千万进行公关，高价聘请数百个担任过司局长的离休老干部担任公司的高级顾问，由此构筑起了一个强大的官商关系网。

    铺天盖地的集资风暴最终引起了国家最高层的关注，决策人意识到，如果“永城模式”被广泛效仿，会形成一个庞大而畸形，并且缺乏控制的金融流通圈，即直接影响国家金融管制政策，也会导致大量资金流入非生产领域，广大投资人权益受损。

    今年年初，永城举办‘十亿庆功酒会’的时候，收到了人民银行的通报，要求其限期清退所筹集资金。

    已经膨胀的沈复此时已经失去了最基本的局势认识，认为上到高层，中到上百位老干部，下到数十万集资民众的‘撑腰’，他具备了与国家博弈的能力，做出了两个惊世骇俗的决定。

    第一，当即宣布状告人民银行行长，索赔上亿；

    第二，宣将投资者的年利息由24%提高至48%。

    上半年，沈复、永城、集资，这三个字，几乎占据了金融消息的半壁江山。

    潘觉准备撰稿声讨沈复和永城。

    对这件事的入手角度，潘觉有点迷茫
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