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第十一章 兴业实业的第一次会议

录各位说的话,散会前还要让与会人员传阅确定无误后每人都需要签字,会后你要整理会议记录根据会议记录形成文件发给相关人员落实,每月末需要收缴文件根据完成情况写份总结提交给下个月会议,这就是你最重要的工作责能,现在根据会议安排施罗德发言。”胡文楷完全展现出后世在公司时的霸气。
    企业挣钱容易最困难的是制度的建立,也就是后世说的企业文化的形成。胡文楷就是潜移默化中落实公司制度,公司现在小好管理一旦规模大了再制定制度抵制力度会很强。
    “公司拥有土地6块,其中南京路和九江路交叉处是十七亩,拉都路3亩,福熙路1.5亩、海格格路2.3亩、贝当路2亩、霞飞路1.2亩、霞飞路办公楼一幢三层,家具厂、家具销售部、兴业置业咨询部,我经过估价核实公司财产是一百八十万九千元,业绩比较特出的是兴业置业咨询部已经卖出房屋七十六栋,利润达三十贰万元,预收定金四十万元,家具厂和家具销售部利润四万多元,我的建议尽快将小块地皮卖出回收现金,将公司三层楼抵押给银行贷款,集中财力购置霞飞路或南京路地产,各位我的汇报完毕。”
    “施罗德先生还有一点你没有说,公司的财务制度,希望你一个月时间内提交本公
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